从酒水招商网了解到，2017年全国达到一定规模的白酒企业，共生产白酒1198万千升，增长6.86%;完成销售收入5654亿元，增长14.42%;实现利润总额1028亿元，增长35.79%!在酒水行业一片繁荣大好时，许多经销商却抱怨市场难做，问题出在哪里?

　　一、团队管理失败：因为管理不平衡、团队文化不达标、团队配合不到位等诸多原因，造成酒水经销商团队人员流动性较大，从而不利于酒水市场的建立和维护。

　　二、产品组合失败：缺少一个有品牌、品质和升值空间的强劲酒产品，让现有的酒水产品组合过于老套，不利于产品间相互拉动和促进销售，也不利于降低产品周转周期和加速资金回笼。

　　三、市场营销失败：仅有团队和产品可以成为经销商，却不能成为优秀的经销商。产品推广过程中，市场营销的失败直接影响销售业绩。只有看得懂市场且拥有正确的战略布局，才能瓜分市场蛋糕。

　　选择有品牌保证、实力过硬、产品强劲、营销精准的合作伙伴，是最快速、简洁、有效的解决方案!江苏增力集团作为国内知名酒水品牌运营公司，已有数十年酒水行业的运营经验。顺应时代、择优发展的增力集团，开辟出“战略合伙人”的渠道建设模式。让每一位合伙人与实际收益挂钩，实现自己“高期待、高收入”的目的。

　　除此之外，增力集团还有两大独家优势!第一，实力的保障;增力集团逐步整合了江苏各地方大商(包括跨界整合媒体资源)，强强联手，在公司自身实力上做出了强有力的保障。增力集团的“4有”优势包括：一有双沟酒厂品牌背书;二有合作共赢的完善体系;三有丰厚的酒水运营经验;四有把握白酒市场走向的发展战略目光。除此之外，增力集团旗下的双沟牡丹和双沟紫陶坊系列酒产品，让你在超低风险加入招商合作的同时享受到“看得见的获利率”。第二，服务体系;增力集团对于招商合作伙伴，在市场策划、政策制定、大型广告宣传、活动设计和市场支持等方面进行专业人员对接的一条龙服务。此外，增力集团的营运、财务和综合等三大中心部门的工作人员也会逐一上门指导：财管中心帮助梳理财管仓储账务，营运中心结合地方调研拿出适应经销商市场的经营方案，综合管理中心帮助选人育人、培训指导、建立销售队伍。手把手扶持，帮您创造出“0到1”的经营成果。

　　除了能解决经销商困扰的问题，增力集团更是战略性的部署了省、市、区域的发展计划，力争在2020年取得50亿指标的傲人佳绩。作为战略合伙人的你，加入增力大家庭，相信增力企业文化，坚持配合增力发展战略，你必然也会取得超高的获益!

　　招商客户标准

　　认同增力集团文化和经营理念，认同增力集团旗下产品品牌和品质。配合公司的整体战略进行市场运作，具有长远眼光与长期合作的愿望。2、诚信经营的合法自然人或合法公司机构，要有在白酒或食品、饮料行业的经销经验和相关资源，也要有较强的终端经营能力，拥有健全的终端网络，拥有良好的顾客关系和社会关系。

　　3、拥有成熟的业务团队、完善的物流配送能力、仓储能力和充裕的市场运作资金。

　　安全保障

　　实行分产品、分区域、分渠道专销权制度，执行全国统一的价格体系和严格的价格监控体系，确保客户的销售网络安全。

　　稳定的产品质量和及时到位的售后服务确保客户资金安全增值。

　　采用 “防伪防窜货”系统，公司市场监察部实行严密的通路监控和规范化、大力度的市场管理，让客户免受假冒、窜货、低价倾销困扰。

　　增力集团坚持“以公司战略目标为导向，资源配置与品牌创建相统一;以提升核心竞争能力为重点，市场投入与渠道建设相适应;以经济效益为中心，长期目标与近期成本的边际效益相吻合”的招商原则。本着“诚实守信、互惠互利、相互支持、共同发展”的合作宗旨，期待与各位客户相互理解、坦诚相待，建立稳固、持久的战略联盟，追求丰厚的利益和长远的发展。

　　过节无酒不欢，节日总有好酒相伴，对于白酒市场来说，下半年是销售的旺季，白酒市场将迎来白酒消费高峰期。经销商应该选择一款什么酒，才能迅速引爆下半年旺季市场赚的钵满瓢满呢!

　　双沟紫陶坊系出名门，它是由江苏双沟酒业股份有限公司研发的一款新型亲民产品。它契合白酒市场“品质消费”的消费元素，贯穿了双沟贴近老百姓多做亲民酒的亲民理念，用诚意满满的味道成为老百姓餐桌上信任和喜欢的待客首选酒!双沟紫陶坊凭借白酒核心生态产区的地理位置、优质淮河深井地下水、汇天地精华的原粮、百年古法窖池的环境和资深酿造工艺等优势，不断对酒体品质升级，它在酒体中增加了30%的原浆量，价格却十分亲民。以高质价优的优势，快速打入老百姓的日常消费市场。

　　增力集团全新合作模式和品质好酒共同来袭，首次开放“双沟紫陶坊”的招商名额，前期加入扶持多多。