原来做得好的餐饮小店,都有这3个共同点,你清楚吗?行业资讯

作者:美味君日期:2018-10-17 23:37:54来源:未知
全国各地各类餐饮店基本遵循127定律,即10%左右的盈利、20%保本、70%左右亏损,所谓做餐饮全不挣钱或者越做越不挣钱的逻辑是不存在的,所以如何进入10%的阵营是我们必须要考虑的因

全国各地各类餐饮店基本遵循127定律,即10%左右的盈利、20%保本、70%左右亏损,所谓做餐饮全不挣钱或者越做越不挣钱的逻辑是不存在的,所以如何进入10%的阵营是我们必须要考虑的因素。

做大店的成功率已经越来越低于中小店,高大上的大店时代已经悄悄退去,小而美的餐饮时代已经成为市场主流,中小店优势在于:租金相对不是很高,产品定位更准,消费能力更加亲民,投入产出风险更低。

所以市场上盈利高、做得好的小店具有以下几个秘诀。

秘诀一:有特色的品牌小店

每天生意异常火爆的小店,因品牌影响力,经常会看到门口排起长长的队伍,翻台率高,出品速度快。一个重要原因就是:品牌店有自己清晰的标准化操作流程,能确保量上的统一、产品口味上的统一,确保及时的出餐速度。

秘诀二:产品好、味道独特

怎么才算好产品呢?好产品的先决条件,就是必须要味道好,能够符合大众消费者的口味。就算产品单一也不是什么大问题,怕就怕顾客吃过说味道不好。很多生意火爆的店产品就那么一两款,没做过广告,就凭口碑就能打败隔壁竞争对手。

大家想必经常看到,开在隔壁的两家店,一家生意火爆,另一家门可罗雀。这种现象太常见了。如果不是没位子的话,相信不管谁去选择,都会选择生意好的,毕竟生意好自然有它的理由,要么是价格实惠,要么就是味道好。

秘诀三:去厨师化、去服务化节省人效成本

很多精致的小店都已经依托于标准化的操作流程了,它们并不需要大厨,基本上是一家子人开这样一个小店,两三个人在操作间忙活,一个人在收银处,一个人负责服务店里的顾客。只需要根据流程步骤走就可以进行操作,这样既节省了雇佣大厨的费用,又能够让利润进一步提高,算是非常划算的了。

很多人质疑小店服务跟不上,其实人少并不意味着就缺少服务,小店本身定位就是亲民的价格、亲民的菜式,因此没有复杂繁琐的服务流程。或许在顾客进门的时候会有人打个招呼表示欢迎,用餐过程中有什么需要及时应声,用餐完毕说一声“慢走”,足可以让每一位顾客有一个舒心的用餐体验。

大家在餐饮方面又有哪些经营心得呢?不要藏私,说出来分享一下呗?

 

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