一种模式的诞生前提是适应市场的需求，不能适应市场需求的模式，理论上再如何的完美，都只是一朵纸花。正新经过数十年摸索出“鸡排+烧烤”的商业模式，这 不是一个偶然，这是正新发展的必然性。这个模式包含了太多可以学习和研究的东西，不仅仅是字面上的单纯意思，也不是小编几句话能说清楚的。模式这个东西， 就好比小米手机的“小米模式”，使自己赶超了“中华酷联”。正新长沙分公司的成功例子，正新众多加盟商的成功例子，以及正新近两年的业绩增长速度，无一不 是这个商业模式成功的最有力的作证。

直营+加盟的企业战略

正新十五年，十多年的直营经营，再到如今的开放加盟合作，这是正新长期发展以及不断壮大的需要。我们不是一开始就是搞加盟，我们是先自己成功然后再选择带 动周围的人成功。一个品牌亦或者是一个公司，能赚多少钱并不是所谓的成功，能让更多人一起赚到钱才是真正的成功。马云成功了，并不仅仅是马云自己赚到钱 了，而是他让千百万的淘宝卖家赚到钱了，这才是真的成功。

十五年的餐饮经营经验

  这个世界上不仅仅除了亲情是花钱买不到，还有一个东西是花再多的钱都买不到的，那就是：经验。十五年的经营经验就好比是巨大的宝藏，十五年里，正新经历风 风雨雨，磕磕碰碰，坎坎坷坷，一路走来，宛如一支走过万里长征，经过千锤百炼的红军，这是军魂所在！纵观同行业的各大品牌，有着雄厚经验积淀的品牌屈指可 数，正新有信心继续一步一个脚印，稳健的走下去！如今，黄渤代言品牌影响力将带来更高一层的业绩。 

物流系统  

  全国九大物流运输体系的成立预示着我们将更大程度的保障每 一家店铺的货源供应，及时的处理货源的问题，为更多的店铺解决了后顾之忧，从而使其全身心的投入到店铺运营方面。目前，我们建设的有上海、杭州、温州、郑 州、广州、山东、合肥、长沙、荆州九大仓储物流基地，几乎覆盖了全国的店铺。

团队支持

  正新有着十六年的经营历史，管理层都有着丰厚的经营经验和积淀。我们全国在职员工达到3000多人。总部设立有总经办、市场部、研发部、加盟事业部、人力资源部、采购部、财务部、统计部、设备部、工程部、物流部、仓存配送等以及即将成立的电子商务部，其总共后勤人数达到500余人，形成一套完善的管理体系，支撑着整个市场的运行，保障每一步都稳健的发展和运作。

开店支持

  正新在开店方面有着一套完整的流程，确保每家店都顺利的开业。我们设有培训专业团队，针对店铺管理运营和产品制作推广等各方面都进行专业化的培训。我们每期的培训时间一般是5天，设计店铺运营管理、产品制作、广告营销。在开业的时候，更是配有专业的督导人员去协助三天，确保店铺一切顺利的运营。在培训的同时，我们会安排设计、装修队同步进行工作，最大程度的减少开业的时间成本，保证培训合格的员工都能及时上岗创造价值。

营销策划

  我们会定时给予一定时期的市场营销活动，其中包括开业时的广告营销、市场推广、互联网营销等多样化营销手段。后期新品的研发策划以及活动策划都给与支持和方案。未来电子商务专项小组的成立，将更全面的支持互联网+的营销渠道，打造一个全方位的营销体系。