随着国家医疗器械带量采购政策的出台，骨科市场进入新的发展阶段，一面技术壁垒较低的同质化产品更加失去竞争优势，另一面有望加快推动产业创新升级，净化流通环节，引导有基础的高值耗材生产企业走向创新，推动行业升级。

　　初现 分水岭

　　新发展阶段，分水岭初现。规模相对较小、产品线较单一、没有成本优势的企业面临更加严峻的挑战；而有实力、产品线完善的企业会推动产品创新来更好的解决临床问题，满足临床需求。新发展阶段的骨科市场呈现出了更复杂的图景，没有现成的答案，也没有完美的产业变化图式。

　　临床需求 远未满足

　　尽管风云常在，但庞大的人口基数、加快的老龄化趋势都是骨科市场的强劲增长动力。在中国，骨科市场远未饱和，据相关数据显示，创伤骨科作为骨科四大分支之一，耗材用量巨大，临床使用成熟，产品终端市场规模达150亿元，生产企业超100家，竞争充分，国产产品市场占有率近90%。随着人们生活水平的提高，对术后生活质量有了更高要求，减轻病痛，恢复术前生活质量成为更多患者的追求。

　　优质医疗资源的充分供给，成为临床所需。目前国内大多数企业由于技术能力不足、创新难度大，采取仿制或微创新的方式，但这并没有解决临床的实际问题，真正的原创性创新少之又少。创新产品的研发，既需要深入了解临床需求，做到紧密的“医工合作”，又要求研发人员在设计产品时对材料学、设计学、人体力学等有深入的了解，这就需要具有创新基因且不断保持创新的企业才能做到。

　　创新方案 有何神功

　　科创自成立以来便始终专注于产品创新研发，实际解决临床问题。“针、钩、雪橇”系列产品及配套器械可以为手术提供整套创新解决方案。该系列产品拥有多项发明专利，衍生于美国夏威夷皇后医学中心Robert·Medoff教授于90年代初提出的关节周围骨折骨块特异性固定理念。由于设计理念先进、创新，被认定为技术创新型产品。产品在美国于1994年首次应用于临床，至今已完成了数十万例手术，并积累了大量临床文献，在《坎贝尔骨科学》和《格林手外科学中》，被作为治疗桡骨远端骨折的推荐方法。

　　目前市面上其他钢板类产品多采用单平面固定，而创美得“针、钩、雪橇”均为双平面固定），这样的多维固定可使骨折块更加稳定，并且通过张力带加压原理，促使骨折端更好愈合。以腕部为例，传统固定方式几乎千篇一律：桡骨远端掌侧钢板。但是对于复杂而细小骨折的复位显得无能为力，如：很薄的骨折片、茎突的小骨折块、背侧小骨块等。传统方式会直接增加创伤性关节炎的发病率，由此带来的关节疼痛、活动范围受限等痛苦体验将伴随患者终生。而创美得“针、钩、雪橇”系列产品无论骨折多么复杂，都有针对该部位专门设计的内固定物，大大减少了不必要的术中剥离损伤，把钢板放在更合适的位置上，固定方式也由间接固定变为直接固定，对关节面的修复更加解剖、精准，并且由于非常薄的厚度，从根本上降低了术后肌腱磨损、创伤性关节炎的发病率，提高患者术后生活品质。促进中国临床医疗标准的提升和临床创新与转化，提升中国骨科在全球创新链中的影响力。

　　骨科领域进入新的发展阶段，科创将继续坚定不移的走技术创新路线，以优秀的产品为基础，以持续不断的市场投入为动力，让创新产品走向世界，用创新撑起未来，让手术更简单，让生活更美好。

　　关于科创医疗集团 ·

　　科创医疗集团成立于2006年，以“让手术更简单，让生活更美好”为使命，“以专业为本，以创新为力，成为全球医疗细分领域的领跑者”为企业长期发展目标，扎根于医疗健康领域，历经16年发展，现已成为集产、研、销于一体的高科技医疗集团，被国家及政府授予“国家高新技术企业”、“科技强国创新企业培育工程科技创新成果奖”“专精特新企业”“天津市战略性新兴产业领军企业”、“天津市瞪羚企业”等荣誉称号。科创医疗集团现有5家公司：华融科创生物科技（天津）有限公司，下属有创美得医疗器械（天津）有限公司、华融科创生物科技（北京）有限公司、科创医疗生物科技（香港）有限公司、科创云学汇（北京）咨询服务公司，累计注册资金一个亿，由于企业战略清晰、研发与市场双轮驱动并行发展，财务数据稳健增长，现已进入IPO上市规划阶段。

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