为促进美康产业供应链数字化、标准化、自动化建设，1月11日，康美集势集供中心通过线上直播形式举办以“卓越联盟，共赢未来”为主题的直播课程。

　　本次直播汇集深圳、广州、成都、上海、北京五城多家美康上下游企业参加，参会人员包括各品牌供应商负责人、市场负责人，导师团队等，美康各领域专家共聚云端，回首2021年，展望多元赋能的2022年，共同复盘风雨，展望美康未来。

　　活动首先由康美集势蒋梅总经理进行解读政策，发表以《启航2022·数字化推动美康产业供应链新蝶变》为主题的演讲，她指出：数字化美康产业的发展是大势所趋，顺应国家政策，不断调整步伐，推动产业生态良性发展，就是我们要不断前进的方向。

　　“数字化”加速产业升级要经历三个阶段。第一阶段，转型。促进产业升级，助力高质量发展；第二阶段，智能，构建创新型数据系统，第三阶段，开源。抓住未来，发展机遇。

　　2022年，做好人货场的规范。通过科学管理、科技赋能、应用创新、资本加持，联合打造专业线名族品牌上市企业，从市场经济走向资本经济，深度赋能美康产业链的未来。

　　艾美集团卢锦秀总裁在《布局新蓝图 引领新征程-打造共赢伙伴关系》为主题的演讲中指出：打造门店端、供应商、人才端共赢体系，是皇冠店长终极目标。用创新为美康产业注入动力，从美康门店到从业店长到美康供应商，满足端口需求，数据赋能美康，打通多元裂变通路，才能实现三方和合共赢。

　　集供中心能长远发展，正是因为这种精神贯穿了始末，倒逼业务的精细化发展，打通美康产业链上下游的渗透和加速。

　　会上，康美集势集供中心运营总监谢燕美公布2022年康美集势集供中心倾力打造的“包销军团”模式，并表示包销军团将通过严格筛选机制，彻底解决美康行业压货严重的问题，以强专业，强销售，高素养，强执行作为盈利的强大拉动力，通过包销军团模式的赋能，能够有效帮助供应商拉动业绩倍增，促进美康供应链的良性循环和积极发展。

　　以商家联盟，抱团共生为基础，打造规范化管理模式，从定位上理清平台模式，从营销上赋能供应商，集供中心有信心实现这一点。

　　针对如何理清平台模式，康美集势集供中心符榕芳经理表示，2022年，集供中心将切实优化平台系统规则，规范供应商市场服务标准及管理制度，以帮助供应商达成业绩为核心目标，助力供应商提升品牌普及率及市场份额，在品牌营销时代乘风而行。

　　期间还专门邀请艾璞缇、玩美定制品牌负责人作为供应商代表进行分享。两位嘉宾依据自身与集供中心合作多年的实际感受从门店订单、库存管理、会员管理等多个核心维度，对于如何聚焦爆破老顾客激活，带动新顾客拓进，打造顾客自动化消费升级结构等方面分享心得感悟，高度肯定了集供中心在聚焦售后服务和植入品项的质量保障，加速引流，构建信任护城河锁定深度用户方面的能力。

　　相信通过这一模式更多的供应商通过复刻底层逻辑，调整其与各自商业模式匹配度，奖对引爆拓客、用户粘性、盈利将掀起一波引擎助波的浪潮。

　　正是这种合作共赢的精神，才让三方共赢的盈利模式能长久延续。2022年，基于技术支持“两手抓”，集供中心将助力供应链、门店实现“供货-销售-技术服务”双循环，与各供应商共同打造产业平台化、行业数字化、经营规模化、管理标准化美康未来！