“卖菜只是手段，扶贫才是我们的真实目标。”2018年9月26日，信泽控股集团贵宾室，爱到家投资管理有限公司董事长周重润先生接受了CCTV央视《定位》栏目组的专访。

周重润董事长受邀CCTV《定位》栏目组专访

　　周重润 ( Max Zhou )，信泽控股集团创始人及CEO，被誉为中国商圈营销第一人，2015年荣获第十三届中国经济年度新闻人物，被人民日报民生周刊评选为“推动产业创新发展的杰出人物”。

　　“当你度过了生存、发展阶段之后，也自然而然要回报社会。”怀着满腔扶贫情怀，2015年，他创立了现在的爱到家投资管理有限公司。这是一家通过海内外优质食品、农产品供应基地建立长期合作关系，通过自建工厂、自建服务平台、借助互联网平台工具，将海内外优质食品、农产品以基地直采的形式加工成净菜、预制食品，服务于中国中高端餐饮集团、中高端商超系统、一二线城市中高端社区家庭用户的综合食品运营商。致力于满足广大90后00后快时尚化的餐饮需求，同时通过这种基地定向采购的模式，带动农民脱贫致富。目前已与美团、盒马生鲜、饿了么、苏宁、本来生活等多个互联网渠道合作，保证食材新鲜绿色无公害，杜绝二次污染。周重润董事长强调，“爱到家”闭环连接起基地、农民和市场，依托上海带动安徽、江西为主的几个扶贫困难县的重点开发工作，切实打好对口扶贫的攻坚战，既相应国家号召，也在政策落地、农民获利、企业发展各个层面均具有非常深远的意义。

信泽控股集团创始人及CEO & 爱到家投资管理有限公司董事长周重润先生(左)

CCTV《定位》栏目徐枫主任(右)

　　9月27日，CCTV《定位》栏目组也来到了爱到家的太仓工厂以及蔬菜种植基地进行实地拍摄考察。爱到家已经形成了研发、加工和生产的铁三角，并在工厂全体员工的辛勤努力下通过了ISO9001质量管理认证体系，工厂与基地的管理水平已经跃升全国同行前列。

从左至右依次为汀町生产总监王静毅先生、爱到家副董事长周继承先生、汀町运营总经理鲍永军先生

《定位》栏目组拍摄工厂加工过程

　　面对记者的提问，爱到家副董事长周继承表示，爱到家的的净菜研发和技术团队对不同菜品的分拣、包装和冷藏等各道程序有着丰富的管理技能和经验;使优质、营养的“放心菜”真真正正走上市民的餐桌，走进千家万户，也是政府关注民生，为民办实事的具体体现。

汀町运营总经理鲍永军先生接受采访

　　“扶贫事业对于爱到家来说，不仅是履行企业的一种社会责任，更是使命感的体现!”当记者问及对于扶贫事业的看法时，面对身后的企业文化标语，汀町运营总经理鲍永军先生表示，随着经济发展，未来几年的扶贫工作会更具有挑战性，因为剩下的贫困农民，生活条件和生产条件更为落后，需要扶贫的设计更加精准。所以，精准扶贫提得很好，扶贫不仅仅需要资金，还需要更多的智慧。我们要投入的不仅是资金，也不是人，还要把我们的理念、我们的管理和企业化运作经验输入进去，就能够比企业和农民各自去做效果好。

　　“我们现在在太仓有2300亩蔬菜基地，其中种植大棚有680个，目前种植的蔬菜种类有20多种。”通过汀町生产总监王静毅先生的介绍，记者了解到，汀町农业种植基地不仅占地面积大、种植品种多，而且聘请相关农业专家、有经验的种植户进行规范化、专业化的耕作;并同时和农学院合作，进行技术升级，提高产量和质量。

净菜、毛菜成品展示

　　一个企业的真正价值，不仅仅在于它所创造的利润，企业社会责任也是企业实现自我价值的一个重要表现。作为掌舵人，对于公司未来的发展，周重润董事长有着清晰的规划：配合小象生鲜在杭州、苏州、常州、无锡、重庆等多个城市同时开启合作新业态;爱到家将投资500万元用来在全国范围内再改造5家食品加工厂，资金主要用于生产线环境卫生和产能的提升等;各区域建立市场部专人对接，建立狼性营销团队，强势占领餐饮专业渠道和预制餐饮商超电商渠道，立志成为分类前两名;利用广告媒体的资源和多年的媒体行业经验，不断推动品牌建设。同时，他希望更多的连锁餐饮、大中型酒店都能来与爱到家合作，共同为扶贫地区困难户伸出援助之手;也展望下一步将重庆、四川列为爱到家扶贫区域名单，针对贵州、云南等地的特色产品，今后进行更完善的定点扶贫定点建设工作，可以有更多的困难县贫困基地参与进来。

　　在做公益的过程中，周重润先生的态度很是实在，他表示“有多大能力做多大事儿，能力大就多做点儿，能力小就少做点儿，但是这件事是不会停止的。”对于他来说，这么多年来参与公益慈善活动已经成为了他生活的一部分，他说，那只是每个人应尽的社会责任而已。外人眼中虽是成功者形象，他却说绝不能以成功者自居，顶多算是一个正在路上的“行者”。而我们看到的正是 ——“行者”的公益梦想与公益之路。